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Notion CRM 系統建置完整指南(含模板下載)
結論先講 Notion CRM 失敗,多半不是 Notion 不夠強,是「客戶、專案、任務」之間的關係沒設計好。 好的 Notion CRM 只要做對四件事:① 一個核心客戶資料庫 ② 專案和客戶能互相關聯 ③ 每筆案件都有下一步行動 ④ 每週固定回收逾期項目。模板能幫你少走 80% 彎路,但模板救不了沒想清楚的流程。...

結論先講
Notion CRM 失敗,多半不是 Notion 不夠強,是「客戶、專案、任務」之間的關係沒設計好。
好的 Notion CRM 只要做對四件事:① 一個核心客戶資料庫 ② 專案和客戶能互相關聯 ③ 每筆案件都有下一步行動 ④ 每週固定回收逾期項目。模板能幫你少走 80% 彎路,但模板救不了沒想清楚的流程。
為什麼大多數 Notion CRM 最後變垃圾場?
四個常見死因:
| 死因 | 後果 |
|---|---|
| ① 每個人自己建頁面記進度 | 沒有單一真實來源,資料散落各處 |
| ② 狀態只寫「進行中」 | 沒人知道下一步是什麼,案件卡住 |
| ③ 有名單、沒行動 | CRM 變成通訊錄,不會帶來成交 |
| ④ 欄位太多,沒人願意填 | 兩週後資料就失真,系統形同虛設 |
核心原則:每個欄位都要為決策服務。不影響決策的欄位,砍掉。
模板該包含什麼?
至少 3 個資料庫、3 組視圖、1 份維運規則。
三個核心資料庫
| 資料庫 | 用途 | 必備欄位 |
|---|---|---|
| Clients | 管理客戶與潛在客戶 | Stage、Owner、Next action、Next action date |
| Projects | 管理進行中專案 | Client relation、Status、Deadline、Priority |
| Tasks / Deliverables | 管理執行項目與交付 | Project relation、Assignee、Due date、Status |
超過 3 個資料庫的模板,對小團隊只會增加複雜度。
三組核心視圖
| 視圖 | 給誰用 | 目的 |
|---|---|---|
| Sales Pipeline | 業務 / 顧問 | 看潛在客戶推進狀態 |
| This Week Projects | PM / 執行者 | 看本週進度與風險 |
| Overdue Follow-ups | 全團隊 | 避免漏追與卡單 |
每個角色看自己的入口。做一個超完整總覽頁,多半沒人每天打開。
一定要附的維運規則
- 什麼時候更新
Next action - 哪個狀態可以轉到下一個狀態
- 結案後怎麼歸檔
沒有規則的模板,只是漂亮的空殼。
CRM 狀態怎麼設計?
狀態欄必須對應真實行動,不能只是情緒描述。
潛在客戶流程
| 階段 | 定義 | 下一步 |
|---|---|---|
| New Lead | 新進名單,尚未判斷 | 完成初步資格判斷 |
| Qualified | 確認值得追 | 安排通話或需求盤點 |
| Proposal | 已提報價或方案 | 等回覆,設定 follow-up 日期 |
| Negotiation | 議價中 | 明確下次接觸時間 |
| Won | 成交 | 建立專案 |
| Lost | 未成交 | 記錄原因,方便後續分析 |
專案流程
| 階段 | 定義 | 管理重點 |
|---|---|---|
| Onboarding | 蒐集需求與素材 | 啟動資料是否齊全 |
| In Progress | 主要執行階段 | 卡點、風險、責任人 |
| Review | 客戶或內部審核 | 等待回覆期限 |
| Delivered | 已交付 | 驗收與收款 |
| Closed | 已結案 | 回顧與資料歸檔 |
每個狀態都有明確出口條件,系統就不容易卡死。
哪些欄位一定要有?
| 類型 | 欄位 | 原因 |
|---|---|---|
| 必備 | Stage / Status | 知道案件在哪個階段 |
| 必備 | Owner | 知道誰負責 |
| 必備 | Next action | 知道下一步做什麼 |
| 必備 | Next action date | 知道什麼時候做 |
| 必備 | Relation | 客戶、專案、任務互相連結 |
| 必備 | Deadline | 知道什麼時候要完成 |
| 先不要 | 太細的標籤分類 | 維護成本高,初期用不到 |
| 先不要 | 複雜公式與 Rollup | 先跑順流程再加 |
| 先不要 | 儀表板裝飾欄位 | 好看但沒人每天用 |
原則:沒有被拿來做日常判斷的欄位,就不要先做。
下載模板後的正確導入順序
先改流程,再改欄位。先讓它能用,再讓它變漂亮。
| 步驟 | 動作 | 重點 |
|---|---|---|
| ① | 拿 3-5 筆真實案件測試 | 不要空想,直接放進去跑 |
| ② | 刪掉低頻欄位 | 一週沒用的,先隱藏 |
| ③ | 確認狀態流合理 | Lead → Proposal → Won 是否符合你的流程 |
| ④ | 建 3 個高頻視圖 | 我的待跟進、本週專案、逾期項目 |
| ⑤ | 補一頁 SOP | 誰更新、什麼時候更新、哪些欄位不能空 |
很多人下載模板就大改,欄位還沒搞懂就刪一堆,邏輯斷掉。先用原版跑一輪,再動手改。
模板設計的四個原則
① 先少後多 — 預設欄位不超過真正需要的最低限度。
② 重要欄位前置 — 打開就看到 Stage、Owner、Next action。
③ 視圖優先於首頁排版 — 使用頻率比美觀重要。
④ 保留可擴充空間 — 之後要接表單、自動化、財務欄位,結構上要能延伸。
這套 CRM 適合誰?
| 適合 | 不太適合 |
|---|---|
| 一人顧問或接案工作者 | 高度依賴財務與庫存邏輯的企業 |
| 小型內容工作室 | 權限極度複雜、需要嚴格審批的組織 |
| 3-10 人專案型團隊 | 還沒想清楚自己工作流的人 |
| 想先用模板驗證,再決定要不要完整導入 | — |
SOP 怎麼寫才不會兩週後失真?
資料治理比資料庫設計更重要。至少定義五件事:
① 誰負責更新 CRM — 要有 owner,不是每個人隨便改。
② 什麼時候必須更新 — 客戶會議後、交付後、每週回顧前。
③ 哪些欄位不准空白 — Next action、Next action date、Status。
④ 逾期案件如何處理 — 卡 3 天提醒,卡 7 天升級。
⑤ 結案後怎麼歸檔 — 哪些資料保留、哪些文件回收、哪些指標記錄。
系統是被維護出來的,建完只是開始。
什麼時候該加自動化?
先讓手動流程穩定,再自動化重複且規則清楚的節點。
| 適合先做 | 先不要急 |
|---|---|
| 潛在客戶逾期未跟進提醒 | 跨多工具的複雜同步 |
| 表單進件自動新增到 CRM | 太多條件判斷的通知鏈 |
| 成交後自動建立專案卡 | 還沒定義好狀態就先寫流程 |
| 結案後自動建立回顧項目 | — |
建置順序:小團隊先做這 7 步
① 定義 1 條你最痛的工作流
② 建立 Clients DB
③ 建立 Projects DB,與 Clients 建立 relation
④ 建立 Tasks / Deliverables DB
⑤ 設定狀態與 owner 欄位
⑥ 做 3 個核心視圖
⑦ 寫下每週維運 SOP
照這個順序做,大多數 Notion CRM 已經能上線使用。
模板下載後的 3 個升級方向
① 表單進件 — 讓新名單直接進 Clients DB,省手動輸入。
② 自動提醒 — 逾期 follow-up 或即將到期專案自動通知到 Telegram 或 LINE。
③ 結案回顧 — 專案關閉後,自動建立回顧卡與案例素材。
下一步行動
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FAQ
Notion CRM 模板下載後就能直接用嗎?
可以直接開始用,但還是要依你的工作流做小幅調整,尤其是狀態定義和 owner 欄位。建議先拿 3-5 筆真實案件跑一輪,再動手修改。
Notion 真的適合做 CRM 嗎?
適合小型團隊、接案工作者、內容工作室、3-10 人專案型團隊。你重視彈性、協作和資料關聯,Notion 很夠用。需要複雜財務邏輯或嚴格審批,就考慮專業 CRM。
我該自己建,還是找顧問?
流程清楚、團隊小、願意反覆調整 → 自己先做 MVP。踩過很多坑、時間成本高 → 找顧問更省時間。模板解決起步,顧問解決客製化結構、權限、治理與自動化。
要不要把自動化直接包進模板?
不建議一開始就塞太多。先讓模板在手動狀態下順利運作,確認狀態流和欄位都對了,再逐步加上提醒、表單進件、自動建卡。

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WordPress 效能優化專家 / MO Design Studio 共同創辦人
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