用對力，才有力。不再被無效勞動綁架，重新奪回你的生活主導權。

用對力，

才有力。

這個故事，從一間手搖飲料店開始。
那是一間加盟店。

一開始我們以為，有品牌、有系統、有標準流程，經營起來會比較輕鬆。但真正投入之後才發現，問題並不是「會不會做生意」，而是「能不能做自己的決定」。

行銷活動必須配合總部，不能自己設計；價格與產品調整空間有限；利潤被抽成。就算想衝業績，也缺乏操作彈性。店可以維持生活，但很難突破。

後來，我朋友在桃園頂下一間炸雞店。這次不是加盟。

沒有抽成壓力，也沒有總部規範。所有決策，都回到我們自己手上。

但問題也隨之而來。沒有品牌加持，沒有既有客源。剛開店時，人流極度不穩定。有時候一天的來客數，真的讓人焦慮。

自由，代表責任。
如果想成長，就必須自己想辦法。

於是我們開始做三件最關鍵的事情：導入 POS 機看懂數據、穩定地在社群宣傳、並建立自己的網站累積流量。

真正的轉折發生在一次跨年夜。

那一晚，我們做了平常三倍的業績。
沒有擴店、沒有加盟體系、沒有大筆廣告預算。

只是透過數據管理、Facebook 宣傳，以及建立自己的網站，把原本有限的人流放大。那一刻我們明白——