LIFE JOURNAL
把「第一性原理拆解法」用在寫作、創作與人生決策:你缺的不是努力,而是拆解能力
你不是不努力,你只是常常被「太大的目標」卡住。 想寫一篇文章,結果遲遲沒有動筆;想做自媒體,卻卡在定位要一次想清楚。腦中一想到整體工程,就先被壓垮。 很多時候,問題往往不是能力夠不夠,而是我們還不知道如何拆解問題。當一件事還沒被拆開,我們的大腦很容易先把它判定成:太困難、太危險、人力不足、資源不夠,於是自然傾向延後。 ...

你不是不努力,你只是常常被「太大的目標」卡住。
想寫一篇文章,結果遲遲沒有動筆;想做自媒體,卻卡在定位要一次想清楚。腦中一想到整體工程,就先被壓垮。
很多時候,問題往往不是能力夠不夠,而是我們還不知道如何拆解問題。當一件事還沒被拆開,我們的大腦很容易先把它判定成:太困難、太危險、人力不足、資源不夠,於是自然傾向延後。
真正厲害的人,往往不是因為他們比較敢,而是他們比較會拆解問題。
這套方法不只適用於攀登或火箭工程,它同樣可以用在寫作、創作,甚至人生決策。
先說清楚:什麼是第一性原理(用馬斯克與 Alex Honnold 當例子)
在進入步驟之前,先把「第一性原理」講清楚。
很多人把第一性原理理解成一種很厲害的思考術,但它的核心其實很樸素:不要直接接受既有結論,回到底層事實與條件,重新推導答案。
也就是說,你不先問「大家都怎麼做」,而是先問:
- 這件事本質上由哪些元素組成?
- 真正的限制是物理限制,還是習慣限制?
- 如果從零開始,我會怎麼拆、怎麼做?
馬斯克的例子:不要先接受「火箭就是很貴」
在傳統觀念裡,火箭昂貴到讓人直接接受一個結論:火箭本來就只能這麼貴。
但馬斯克的做法不是先接受成品價格,而是往下拆:材料、製造、設計、測試、回收。當問題被拆回模組後,原本像鐵律的事情,就變成可優化的工程問題:哪些不能改,哪些其實可以重做。
Alex Honnold 的例子:不要先被「台北 101」嚇到
同樣地,Alex Honnold 面對台北 101,也不是只看見一個巨大到近乎不可能的整體。他會把攀爬路線拆成不同區段與結構,逐一理解、逐一處理。當你不再只看「整棟樓」,而是看「這一段要怎麼過」,任務就開始變得合理。
這也是這篇文章想談的重點:真正厲害的人,往往不是比較敢,而是比較會拆解問題。
第一步:拆解,不要直接看終點
我們最常卡住,是因為用「完成態」在看目標。
- 寫作:我要寫出一篇很完整的文章
- 自媒體:我要先把定位一次想清楚
目標本身沒有錯,但太大、太抽象,就很容易讓人停住。
所以第一步不是更努力,而是先拆解:把目標拆成幾個可處理的部件。
例如:
- 寫一篇文章 → 主題、觀點、案例、結尾
- 做自媒體 → 主題方向、平台、發文頻率
重點不是拆得多完美,而是讓你看見「現在可以先做哪一塊」。
第二步:找到你的最小可行方案(MVP)
拆解之後,下一步不是一次做完,而是先做最小版本。
你可以把它理解成你的最小可行方案(MVP):今天就能做、做得完、做完有回饋的一步。
例如:
- 不是「寫完整篇」→ 先寫 1 段核心觀點
- 不是「想清楚品牌定位」→ 先連續發 3 篇同主題內容
很多時候,我們缺的不是紀律,而是一個足夠小的起點。
第三步:用模擬與預演降低恐懼,而不是等不怕再做
很多卡住其實來自腦中的失敗畫面,而不是現實本身。
這時候可以用簡單做法:
- 想一下最糟情況是什麼(把恐懼具體化)
- 設一個保護機制(先小規模測試)
- 用一次小測試取代反覆腦補
重點不是等到完全不怕,而是先用低成本測試,拿到真實回饋。
你以為自己缺的是勇氣,其實你缺的是拆解能力
我們很容易把別人的成就看成「天賦」「膽量」「命好」,但很多時候,真正的差別是:他們比較擅長把難題拆小,然後持續做出下一步。
這也是為什麼「第一性原理」之所以有用,不是因為它聽起來很厲害,而是它迫使你回到問題本身:
- 這件事到底由哪些部分組成?
- 哪些是我以為的障礙,哪些才是真實限制?
- 我現在能先驗證哪一小塊?
一旦你開始這樣思考,很多原本像台北 101 一樣壓迫感十足的目標,會慢慢變成一連串可以處理的區段。
你不需要一次攻頂。
你只需要開始處理你的下一塊。
結尾:把你人生裡的「101」拆小,今天先做最小可行方案(MVP)
如果你最近剛好卡在一個很大的目標前面,不管是寫作、做自媒體,還是某個拖了很久的決定,試著把今天的行動收斂成這 3 步:
- 先拆解:不要只看整體,先拆成幾個部件。
- 先做最小一步:找到你的最小可行方案(MVP),做得完、拿得到回饋。
- 先測試再判斷:用小規模預演取代腦補恐懼。
通常真正讓你前進的,並不是「我終於準備好了」,而是:
我先往前走了一步,然後才慢慢知道下一步要怎麼做。
很多事情不是等你準備好才開始,而是你開始了,事情才會慢慢展開。
如果你不往前走,很多問題就不會浮現,很多卡點也不會被突破;你會一直停在想像裡,卻沒有真正開始。
所以,比起等待一個完美時機,不如先做一個最小可行方案(MVP)。
當你學會拆解、先做最小一步、再用回饋修正,很多原本看起來太困難、太危險、甚至像台北 101 一樣龐大的目標,都會慢慢變得可行。
FAQ:第一性原理拆解法常見問題
Q1:第一性原理聽起來很理工,一般人真的用得上嗎?
用得上。它本質上只是把大問題拆成小問題,先做可驗證的一步。寫作、創作、職涯和人生決策都能用。
Q2:我已經很忙了,還要先拆解會不會更花時間?
短期多一個步驟,但長期會少很多反覆猶豫與重工。拆解不是增加流程,而是降低無效消耗。
Q3:如果我先做 MVP,結果失敗了怎麼辦?
這正是 MVP 的價值。你用小成本換真實回饋,再修正方向,風險比一次押大還低。

EDITOR
瘦桑
MO Design Studio 共同創辦人。關注設計 × 工程的平衡協作,擅長以簡潔語言說故事。
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